جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
موسسه کسب و کار ماد

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در privacy policy ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)
موسسه کسب و کار ماد
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
شروع کنید
0
موسسه کسب و کار ماد > مجله کسب و کار > بیوگرافی مشاهیر > پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین

پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین

3 دی 1403
ارسال شده توسط admin
بیوگرافی مشاهیر
پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین

پیتر دراکر، یکی از برجسته‌ترین متفکران مدیریت در قرن بیستم، تأثیر بسزایی بر دنیای کسب‌وکار داشته است. ایده‌های نوآورانه او در زمینه مدیریت و رهبری، به تغییر رویکرد سازمان‌ها و مدیران منجر شده است. در این مقاله به زندگی، دستاوردها و تأثیرات او می‌پردازیم.

زندگی شخصی و کودکی

پیتر فردیناند دراکر در 19 نوامبر 1909 در شهر وین، پایتخت اتریش، به دنیا آمد. خانواده او اهل دانش و فرهنگ بودند و محیط خانه‌شان سرشار از بحث‌های علمی و فلسفی بود که تأثیر عمیقی بر شکل‌گیری ذهنیت او گذاشت. پدرش یک حقوقدان و کارمند دولتی برجسته بود و مادرش به عنوان پزشک فعالیت می‌کرد. این فضای پرنشاط فکری، زمینه‌ساز علاقه دراکر به مطالعه و تحلیل شد.

او در دوران جوانی به آلمان نقل‌مکان کرد و تحصیلات خود را در دانشگاه‌های هامبورگ و فرانکفورت ادامه داد. در رشته حقوق و اقتصاد تحصیل کرد و از همان ابتدا به اهمیت جامعه‌شناسی و فلسفه علاقه‌مند شد. تحصیلات چندرشته‌ای و تأثیر اساتید برجسته، پایه‌های تفکر چندجانبه و جامع او را بنا نهاد و مسیرش را برای تبدیل شدن به یکی از بزرگ‌ترین متفکران مدیریت هموار کرد.

آغاز مسیر حرفه ای

پیتر دراکر پس از پایان تحصیلات خود در آلمان به عنوان روزنامه‌نگار فعالیتش را آغاز کرد و برای نشریات مختلف مقاله می‌نوشت. این دوران به او فرصت داد تا مهارت‌های نویسندگی خود را تقویت کند و بینش عمیقی درباره مسائل اجتماعی، اقتصادی و سیاسی کسب کند. او سپس به لندن مهاجرت کرد و در شرکت‌های مختلفی به کار مشغول شد، اما علاقه اصلی‌اش همواره به تحلیل و تدریس بود.

اولین اثر برجسته دراکر، کتاب “The End of Economic Man” (پایان انسان اقتصادی) بود که در سال 1939 منتشر شد. این کتاب به بررسی ظهور توتالیتاریسم و تأثیرات اقتصادی و اجتماعی آن پرداخت. دراکر با این اثر توانست توجه اندیشمندان را به خود جلب کند. پس از مهاجرت به آمریکا، او به تدریس در دانشگاه‌های برجسته پرداخت و اولین کتاب مدیریتی خود با عنوان “Concept of the Corporation” (مفهوم سازمان) را در سال 1946 منتشر کرد. این کتاب که بر اساس مطالعات او در شرکت جنرال موتورز نوشته شده بود، مدیریت مدرن را وارد مرحله‌ای جدید کرد و او را به عنوان یک متفکر پیشرو در این حوزه معرفی نمود.

دوران شکوفایی: نوآوری در علم مدیریت

پیتر دراکر با ارائه مفاهیم نوین، پایه‌گذار مدیریت مدرن شد و این علم را از رویکردهای سنتی به سمت مفاهیمی عملی و پویا هدایت کرد. او با تاکید بر مدیریت به عنوان یک حرفه مستقل، مفهوم «مدیریت بر اساس اهداف» (Management by Objectives – MBO) را معرفی کرد. این رویکرد به سازمان‌ها کمک کرد تا اهداف شفاف‌تری تعیین کنند و عملکرد خود را به طور مستمر ارزیابی نمایند.

از نظریات کلیدی پیتر دراکر می‌توان به تمرکز بر مشتری به عنوان قلب هر سازمان، اهمیت کار تیمی، و تأکید بر نوآوری به عنوان یک عنصر ضروری برای بقا در بازار اشاره کرد. او همچنین اهمیت نقش مدیران را در ایجاد تعادل بین کارایی و اثربخشی برجسته کرد و سازمان را به عنوان نهادی که باید ارزش اجتماعی تولید کند، معرفی نمود.

تأثیرات دراکر بر صنایع مختلف به حدی بود که بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ از نظریات او برای بهبود ساختار و افزایش بهره‌وری استفاده کردند. او نه تنها بر جنبه‌های عملی مدیریت اثر گذاشت، بلکه با تبیین نقش اجتماعی سازمان‌ها، رویکردی جامع و انسانی به مدیریت ارائه داد.

کتاب‌ها و آثار برجسته پیتر دراکر

پیتر دراکر در طول زندگی خود بیش از 30 کتاب نوشت که بسیاری از آن‌ها به عنوان منابع اصلی علم مدیریت شناخته می‌شوند. از برجسته‌ترین آثار او می‌توان به “The Practice of Management” (عمل مدیریت) اشاره کرد که در سال 1954 منتشر شد و مدیریت را به عنوان یک حرفه مستقل و نظام‌مند معرفی کرد. این کتاب، مدیران را تشویق کرد تا به کارایی و اثربخشی در کنار هم توجه داشته باشند.

کتاب “Innovation and Entrepreneurship” (نوآوری و کارآفرینی) نیز یکی دیگر از آثار برجسته اوست که اهمیت خلاقیت و نوآوری را در توسعه سازمان‌ها و جوامع برجسته می‌کند. او در این اثر نشان داد که نوآوری یک مهارت قابل یادگیری است و می‌تواند به موفقیت بلندمدت سازمان‌ها کمک کند.

همچنین “Management: Tasks, Responsibilities, Practices” (مدیریت: وظایف، مسئولیت‌ها و شیوه‌ها) به عنوان یک راهنمای جامع برای مدیران، تأثیر عمیقی بر نحوه سازماندهی و هدایت کسب‌وکارها گذاشت.

این کتاب‌ها نه تنها به مدیران ابزارهای کاربردی برای بهبود عملکرد ارائه دادند، بلکه فلسفه‌ای نوین برای مدیریت به ارمغان آوردند که در آن مشتری‌مداری، نوآوری و مسئولیت اجتماعی در اولویت قرار دارند. آثار دراکر همچنان الهام‌بخش نسل‌های مختلف مدیران و پژوهشگران است و در شکل‌دهی به مفاهیم مدیریت مدرن نقشی کلیدی ایفا کرده‌اند.

جوایز و افتخارات

پیتر دراکر در طول عمر خود به دلیل دستاوردهای چشمگیر و تأثیرات عمیقش در علم مدیریت، جوایز و افتخارات متعددی دریافت کرد. او در سال 2002 از سوی رئیس‌جمهور آمریکا مدال آزادی ریاست جمهوری (Presidential Medal of Freedom) را دریافت کرد، که بالاترین افتخار غیرنظامی در این کشور است. این جایزه به پاس تأثیر او بر مدیریت و کمک به تحول در کسب‌وکارها به او اهدا شد.

دراکر همچنین دکترای افتخاری از دانشگاه‌های برجسته‌ای مانند هاروارد، ییل و لندن دریافت کرد. آثار و نظریات او بارها از سوی سازمان‌های مدیریتی و دانشگاهی مورد تقدیر قرار گرفت. بنیاد پیتر دراکر، که به نام او تأسیس شد، نیز به ترویج ایده‌ها و اصول مدیریتی او اختصاص دارد.

جوایز و افتخارات دراکر نشان‌دهنده تأثیر جهانی و ماندگار او بر علم مدیریت و صنایع مختلف است. او با تفکرات نوآورانه‌اش مسیر مدیریت را متحول کرد و جایگاه والایی در تاریخ این علم به دست آورد.

جایگاه امروزی پیتر دراکر

میراث پیتر دراکر به عنوان پدر مدیریت مدرن، در تحول مدیریت معاصر و نحوه نگاه به سازمان‌ها بی‌نظیر است. او با معرفی مفاهیمی مانند «مدیریت بر اساس اهداف»، «مشتری‌محوری»، و «نوآوری به عنوان یک الزام استراتژیک»، نه‌تنها روش‌های مدیریتی را تغییر داد، بلکه استانداردهای جدیدی برای عملکرد سازمان‌ها تعریف کرد. دراکر با تاکید بر نقش انسانی در سازمان‌ها و اهمیت مسئولیت اجتماعی، نشان داد که موفقیت کسب‌وکار فراتر از سود مالی است و به ارزش‌آفرینی برای جامعه وابسته است.

تأثیر نظریات پیتر دراکر بر آموزش مدیریت نیز عمیق و ماندگار بوده است. بسیاری از برنامه‌های آموزشی و دانشگاهی در حوزه مدیریت، از اصول و دیدگاه‌های او الهام گرفته‌اند. کتاب‌ها و مقالات او همچنان به عنوان منابع اصلی در کلاس‌های مدیریت تدریس می‌شوند. او با ترکیب نظریه و عمل، راهی برای مدیران فراهم کرد تا دانش را به اقدامات مؤثر تبدیل کنند. امروز، میراث او الهام‌بخش مدیران، کارآفرینان، و دانشجویان است و اصول مدیریتی او همچنان به عنوان پایه‌ای برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرد.

موسسه کسب و کار ماد

قبلی تاثیر قدرت بداهه‌گویی در فن بیان
بعدی 2 رویکرد بنیادی در مورد انگیزه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

پشتیبانی
دسته‌ها
  • بدون دسته بندی
  • بیوگرافی مشاهیر
  • توسعه فردی
  • خلاصه کتاب
  • دپارتمان فنی و مهندسی
  • دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA
  • دوره مدیریت کسب وکار MBA
  • طراحی وب
  • کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت بازاریابی
  • مدیریت بهره وری
  • مدیریت رفتار سازمانی
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت منابع انسانی
برچسب‌ها
crm DBA MBA اخراج استراتژی استراتژی تنوع افزایش بهره وری انضباط شخصی انگیزه اهداف رفتار سازمانی بازاریابی بازاریابی شبکه ای بهترین استراتژی توسعه فردی جانشین پروری خلاقیت و نوآوری دوره dba دوره های dba دوره های mba دکتر علی جمشیدی دیجیتال مارکتینگ رفتار سازمانی طراحی سایت علم رفتار سازمانی فرصت های سرمایه گذاری1402 فرهنگ سازمانی فن بیان مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت استراتژی مدیریت استراتژیک مدیریت بازاریابی مدیریت رفتار سازمانی مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی دیجیتال مدیریت کسب وکار مدیریت کسب و کار مصاحبه ی شغلی منابع انسانی موسسه کسب و کار ماد هفت گام گزینش نیروی انسانی ویلیام گلاسر کارآفرینی کاربرد های رفتار سازمانی گزینش
Whatsapp Instagram Telegram Youtube
logo

بیانیه ارزش

ما معتقد به این سخن هستیم :

مرا به تجربه معلوم گشت اندر آخر احوال 

که ارزش آدمی به علم است و ارزش علم به مال

چشم انداز

ما می خواهیم با شناسایی نیاز های آموزشی جامعه ، موثرترین آموزش های کاربردی را ارائه دهیم و در این مسیر همیشه پیشرو خواهیم بود .

استراتژی

ما فقط یک استراتژی داریم

 و آن رضایت مشتری هایمان است.

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://maadbs.ir/?p=20384
ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره همراه شما پیامک خواهد شد
ادامه
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:60)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
دسته بندی دوره ها
دوره های من
دسته بندی دوره ها

طراحی وب

  • 1 دوره

فن بیان

  • 3 دوره

کتاب

  • 7 محصول

مهندسی عمران

  • 41 دوره

پادکست های آموزشی

  • 1 دوره
دوره های کوتاه مدت

دوره های کوتاه مدت

  • 1 دوره

دپارتمان فنی و مهندسی

  • 8 دوره

کامپیوتر

  • 3 دوره
طراحی سایت

طراحی سایت

  • 3 دوره
فنی و مهندسی

حسابداری

  • 2 دوره
مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

  • 25 دوره
دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید
Whatsapp Instagram Telegram Sms
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید…

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت نشان

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت بلد

تماس با ما
  • 09170003188 دپارتمان مدیریت
  • 09361205839 دپارتمان فنی مهندسی
  • 09174157853 دپارتمان آیلتس
  • 09173086118 دپارتمان عمران
  • شنبه تا پنج شنبه از ساعت 8 الی 20
  • info@maadbs.ir
  • شیراز،پل معالی آباد،خیابان شهیدکبار، کوچه یک