هرکسی را بهر کاری ساخته اند!

استعدادها و توانایی‌ها

هر فردی دارای استعدادها و توانایی‌های منحصر به خودش است. این استعدادها ممکن است در زمینه‌های مختلفی مانند هنر، علم، ورزش، کسب و کار، و غیره باشند. مهم‌ترین نکته این است که هیچ انسانی بدون استعداد به دنیا نمی‌آید. این تفاوت‌ها نشان‌دهنده تنوع استعدادها در جامعه است. استعداد در واقع ساختنی نمی باشد و آن را باید در هر فرد پیدا کرد.
مارکوس باکینگهام تأکید دارد که افراد باید به‌دنبال شناخت و توسعه استعدادهای خود باشند و از آنها بهره‌برداری کنند.
استعدادها و توانمندی‌ها قطعاً توسط تلاش و تمرین بهبود می‌یابند. اگر یکی از استعدادهایش استفاده نکند یا آن را توسعه ندهد، این توانمندی بهره‌وری نخواهد داشت. بنابراین، اهمیت توسعه و بهره‌برداری از استعدادها بسیار مهم است. باید به این نکته توجه کرد که دانش و مهارت های هر فرد قابل انتقال هست ولی استعداد هر فرد مخصوص خود آن فرد می باشد.

 کارکنان بی‌انگیزه

یکی از مسائلی که مارکوس باکینگهام به آن اشاره می‌کند، انگیزه و بی انگیزگی کارکنان است. بسیاری از مدیران و کسب و کارها فکر می‌کنند که کارکنان بی‌انگیزه هستند و نمی‌توانند بهترین عملکرد را ارائه دهند. اما مارکوس باکینگهام با تجربیات خود نشان‌می‌دهد که این امر درست نیست.
او معتقد است که همه کارکنان انگیزه دارند ولی مسئله اصلی این است که آنها در موقعیت‌های مناسبی قرار نگرفته‌اند و شرایط لازم برای توسعه و بهره‌برداری از استعدادهای خود را ندارند. این موضوع به‌ویژه در سازمان‌ها مطرح است.

موقعیت مناسب برای توسعه استعدادها

یکی از عوامل مهم در توسعه استعدادها، موقعیت مناسب است. وقتی یک فرد در یک موقعیت مناسب قرار می‌گیرد و به او امکان دسترسی به منابع و زمینه‌های لازم برای توسعه استعدادهای خود داده‌می‌شود، می‌تواند بهترین خود را نشان دهد. این مسئله در محیط کاری نیز صدق می‌کند.

توانایی‌های خودشناسی

یکی از اصول مهم توسعه فردی، خودشناسی است. هر فرد باید خودش را به‌خوبی بشناسد و استعدادها و نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کند. این امر به او کمک می‌کند تا بهترین استفاده را از توانایی‌های خود ببرد و به‌سمت موفقیت حرکت کند.

مارکوس باکینگهام تئوری خود را با تجربیات و مطالعات متعدد اثبات کرده است. او معتقد است که اگر به هر فردی فرصت و شرایط مناسب داده شود، می‌تواند در زمینه‌های مختلف بهترین عملکرد را ارائه دهد. این اثبات از طریق موفقیت‌های بسیاری از افراد در جهان قابل مشاهده‌است.

ایجاد محیط کاری مناسب و توسعه‌ی استعدادها

مدیران می‌توانند با تشویق کارکنان برای توسعه استعدادها و مهارت‌های آن‌ها، بهبود عملکرد و توانمندی سازمان را تضمین کنند. ارائه فرصت‌های آموزشی برای کارکنان به آن‌ها انگیزه می‌دهد تا استعدادهای خود را به بهره‌برداری برسانند.
ایجاد محیط کاری دلپذیر و صمیمی باعث افزایش انگیزه کارکنان می‌شود. مدیران می‌توانند با توجه به نیازها و ترجیحات افراد، محیطی انعطاف‌پذیر و پویا ایجاد کنند تا موجب افزایش انگیزه و خلاقیت کارکنان شود.

نتیجه‌گیری
مارکوس باکینگهام با اعتقاد قوی به توانایی‌های انسانی و استعدادهای فردی همه افراد را تشویق می‌کند تا به‌دنبال شناخت و توسعه استعدادهای خود باشند. او معتقد است که همه ما حداقل در یک زمینه استعداد داریم و با ایجاد شرایط مناسب می‌توانیم بهترین خود را نشان دهیم. این دیدگاه می‌تواند به توسعه فردی کمک زیادی کند. او همچنین معتقد است هر کسی در دنیا، می‌تواند یک کار را حداقل از ده هزار نفر دیگر بهتر انجام دهد! این بدین معناست که همه آدم‌ها حداقل در یک زمینه استعداد خاصی دارند. بر خلاف تصور اغلب مدیران کارکنان بی‌انگیزه نیستند، بلکه آنها در موقعیت مناسبی قرار نگرفته‌اند.

سوالات متداول 

• چرا مهم است که استعدادهای خود را شناسایی کنیم؟

شناسایی استعدادهای خود مهم است زیرا به شما امکان می‌دهد تا بهترین استفاده را از آنها ببرید و به موفقیت نزدیک‌تر شوید. در واقع هر فر در زمینه ای استعداد دارد که وقتی آن کار را انجام می دهد متوجه گذر زمان نمی شود.

• چگونه می‌توان موقعیت مناسب برای توسعه استعدادها فراهم کرد؟

برای فراهم کردن موقعیت مناسب برای توسعه استعدادها، باید در ابتدا  افراد علاقه و استعداد خود را شناخته باشند و در جای مناسب و درست قرار گرفته شوند و امکان دسترسی به منابع و زمینه‌های لازم را داشته باشند.

• آیا همه افراد می‌توانند در هر زمینه‌ای بهترین عملکرد را داشته‌باشند؟

بله، مارکوس باکینگهام معتقد است که همه افراد حداقل در یک زمینه استعداد دارند و اگر شرایط مناسب فراهم شود، می‌توانند در آن زمینه بهترین عملکرد خود را ارائه دهند.

• چگونه می‌توانیم استعدادهای کارکنان را شناسایی کنیم و بهره‌برداری از آنها کنیم؟

برای شناسایی و بهره‌برداری از استعدادهای کارکنان، باید با آنها مکالمه و مصاحبه کرده و زمینه‌هایی که به آن علاقه دارند و توانایی دارند را شناسایی کرد. سپس باید شرایط مناسبی را برای آنها فراهم کرد تا بتوانند استعدادهای خود را به کار بگیرند.