تعطیلات نوروزی، فرصت مناسبی برای مطالعه و به روز کردن دانش مدیریتی است. به همین دلیل، به مناسبت ایام نوروز، پکیجی ویژه برای شما طراحی کرده ایم که شامل کتابهای ذیل می باشد:

• مسیر شغلی: فرآیند ارزیابی جایگاه فعلی شغلی، تصمیم گیری در مورد جایگاهی که خواهانش هستید و ایجاد تغییرات لازم برای رسیدن به آن، «تعیین مسیر شغلی » نامیده می شود. این موضوع فرآیندی جاری است که باید آن را موزون و هماهنگ مدیریت کنید؛ چرا که محیط کسب و کار همواره در حال تغییرات مهمی است. در کتاب حاضر پیشنهادها و استراتژی های گوناگونی برای مدیریت این فرآیند خواهید یافت. با اصلاح مداوم مسیر شغلی خود، شانس خود را برای افزایش رضایت شغلی و همچنین، مشارکت حداکثری در فعالیت های سازمان افزایش خواهید داد.
• تمرکز بر مشتری: تمرکز بر مشتری تنها برای بازاریابان یا کارکنان واحد فروش یا کارمندانی که هر روز با مشتریان سروکار دارند ضروری نیست؛ بلکه همه کارکنان بدون توجه به نقش شان در سازمان باید مشتری مدار باشند. این کتاب شما و گروه تان را برای دستیابی به این هدف یاری می رساند و به شما کمک می کند تا نتایج بهتری را برای شرکت تان به ارمغان آورید.
• مدیریت بازاریابی: فارغ از اینکه در چه سازمانی کار می کنید یا مسئولیت شغلی شما چیست، دانستن بازاریابی بسیار ضروری است. چراکه بازاریابی، درک مشتریان و خشنود ساختن آنهاست و بدون مشتریان، سازمانی وجود نخواهد داشت. این کتاب شما را با مفاهیم اساسی بازاریابی و ابزارهای آن آشنا می سازد و یاد می دهد چگونه در هر جایگاه سازمانی در مسیر رشد و توسعه بازار سازمان فعالیت کنید.
• تفکر استراتژیک: تفکر استراتژیک به تحلیل فرصت ها و مشکلات از نگاهی جامع می پردازد و پیامدهای احتمالی کارهای شما را بر دیگران مد نظر قرار می دهد. متفکران استراتژیست تصویر آینده را ترسیم می کنند و رویکردی عمل گرا به چالش ها و مسائل روزمره دارند. آنان این کار را طی فرآیندی مستمر انجام می دهند و آن را یک اقدام نمی دانند.
• ارزیابی عملکرد: در زمانه ای که رقابت و تغییرات سریع شدت گرفته است، سازمان ها ناگزیرند پیوسته به بهبود عملکردشان بیندیشند. چیزی که اندازه گرفته نشود، امکان مدیریت ندارند. چگونه مدیران بدون پایش تغییرات شاخص های کلیدی عملکرد، متوجه شوند که شرکت در چه شرایطی است که می تواند ارزش بیشتری به سهامداران بدهد؟ این کتاب توضیح می دهد سنجش عملکرد چگونه کار می کند، چگونه رویکردی نظام مند به آن داشته باشیم و چگونه از اشتباه های رایج در این حوزه پرهیز کنیم.
• حفظ کارکنان: شرکت ها همواره با این خطر مواجه هستند که مبادا رقبا قصد داشته باشند بهترین کارمندان آن ها را از چنگ شان در آورند. اگر این اتفاق بیفتد، دانش و تخصص بالای این کارکنان مستعد و کارآمد، همراه آن ها از شرکت رخ بر می بندد. هدف از نگارش این کتاب این است که شما دریابید حفظ کارکنان به چه معناست و چرا بیش از هر زمان دیگری به چالشی عمده تبدیل شده است. سپس با استراتژی های خاص و سودمند برای حفظ کارکنان ارزشمند خود آشنا خواهید شد.
• استخدام کارکنان: آیا تا به حال پیش آمده است که فرد نامناسبی را استخدام کنید؟ اگر جواب تان مثبت باشد، پس حتما جریان را به خوبی به یاد می آورید و احتمالا هزینه ای که بر شما و تیم تان تحمیل شده است را نیز به یاد دارید. چرا که تصمیمات استخدامی نامناسب، پرهزینه و آزاردهنده هستند. اتخاذ تصمیمات استخدامی مناسب همواره جزء چالش پرانگیزترین وظایف هر مدیر محسوب می شود. با بهره گیری از ایده های طرح شده در این کتاب، امکان ایجاد واحد یا تیمی قدرتمند را خواهید یافت. این موضوع در موفقیت شرکت شما و خود شما نقش به سزا و تعیین کننده ای را ایفا خواهد کرد.