جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • رویدادها
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
موسسه کسب و کار ماد

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در privacy policy ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)
موسسه کسب و کار ماد
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • رویدادها
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
شروع کنید
0
موسسه کسب و کار ماد > مجله کسب و کار > مدیریت کسب و کار > توسعه فردی > داستان لوسیانو و تیتو در توسعه فردی (مراقب مورچه دیگران باشیم)

داستان لوسیانو و تیتو در توسعه فردی (مراقب مورچه دیگران باشیم)

21 آبان 1403
ارسال شده توسط admin
توسعه فردی
داستان لوسیانو و تیتو در توسعه فردی (مراقب مورچه دیگران باشیم)

بنا به روایت، لوسیانو نویسنده ي ایتالیایی به خاطر اندیشه هایش مجرم شناخته شد و محکوم به حبس در سلولی چهارمتري شد، آن هم به مدت 17 سال. نخستین روزي که وارد آن سلول منفور شد همه چیز عادي بود. چند هفته اي گذشت، لوسیانو به فکر افتاد. هفده سال در این سلول به چه شکلی خواهد گذشت…

ماه ها گذشت، مثل اینکه با گذشت هر روز، محکومیتش براي زندگی در این سلول بیشتر می شد . یک روز صبح مورچه اي بینی اش را گاز گرفت و او از خواب بیدار شد. با وسواس مورچه را سر انگشتش جا داد و گفت: “عجبا. آیا می توانم با تربیت این مورچه او را به یک دوست تبدیل کنم؟”

چیزي براي از دست دادن نبود و ارزش امتحان کردن را داشت. مورچه را روي پارچ آبی که کنارش بود، گذاشت. مورچه می خواست فرار کند اما لوسی رهایش نکرد. با محاصره ي اطرافش مانع فرار او شد .

براي تربیت مورچه و صحبت کردن با او مصمم بود. اگر موفق می شد تنهایی اش به سر می آمد. درست سه سال با مورچه سر و کله زد. با این که جوابی نمی شنید با او صحبت و درد و دل می کرد. اسمی هم برایش گذاشت: تیتو.

یک روز صبح لوسیانو با صداي صبح بخیر مورچه از خواب بیدار شد. این با شکوه ترین صدایی بود که  می توانست بشنود. با هیجان از رختخوابش بیرون پرید و فریاد کشید: حرف زدي، تیتو تو حرف زدي، بالاخره به حرف اومدي، صبح بخیر، صبح بخیر، هزاران بار صبح بخیر دوست من.

حالا دیگر لوسیانو دوستی داشت و کسی از این مساله با خبر نبود. وجود تیتو بزرگ ترین راز نویسنده بود. نباید کسی خبردار می شد. نباید نگهبان می شنید و این رویا نباید تمام می شد . این دوستی بزرگ تا انتهاي هفده سال حبس ادامه داشت. هیچ کس از وجود تیتو باخبر نشد. لوسیانو هر چه می توانست به تیتو یاد داد. حرف زدن، خواندن، نوشتن، رقص، آواز خواندن و تفکر را… هر چه می توانست را به دوستش یاد داد، گاه با هم گریه کردند و گاه خندیدند.

سال هاي زیادي گذشت و هفده سال حبس تمام شد، روزي نگهبان با قیافه اي اخمو و صورتی سرد در آهنین را باز کرد و با صداي گوش خراشی گفت: آماده باش، فردا بیرون میروي. نگهبان که رفت، لوسیانو با گریه رو به مورچه کرد و گفت: تمام شد تیتو، بالاخره تمام شد دوست بزرگ من، فردا بیرون می رویم، فردا آزادیم.

تیتو هم گریه کرد. لوسی از تیتو پرسید: بگو ببینم دوست من، فردا که بیرون رفتیم، اولین کاري که می کنیم چیه؟ تیتو گفت: به یک رستوران برویم و مثل حیوان غذا بخوریم. قهقهه زدند. تا صبح خواب به چشمانشان نیامد، در عالم خیال رفتند و رویا پردازي کردند و براي نخستین بار در این سلول مستطیلی شکل که هیچ تفاوتی با لانه ي موش نداشت خوش گذراندند. در یک آن به نظر رسید که سلول بزرگ شده است. با روشنایی اول صبح در آهنی براي آخرین بار باز شد. نویسنده ایتالیایی با بیرون آمدن از در براي آخرین بار به عقب برگشت و به تخت خوابش نگاه کرد. آن چه از دهانش بیرون آمد تنها این دو کلمه بود: واي نه …

تیتو روي شانه ي لوسیانو بود، اول صبح یک روز زمستانی بود و به شدت برف می بارید . لوسیانو چمدانش را به هوا انداخت و فریاد زد: آزادي. به برف اهمیتی ندادن د، راه رفتند . مگر در برابر گرماي آزادي، برف و زمستان می تواند دوام بیاورد؟…

سرانجام به رستورانی رسیدند. تیتو فریاد زد: حالا می توانیم وارد اینجا شویم؟

 لوسیانو با تمام توان فریاد کشید: ما دیگر آزاد هستیم. داخل شدند. داخل رستوران غیر از سه چهار نفر و صاحب آن جا که داشت چرت می زد کسی دیگر نبود. سر میزي نشستند.

لحظه اي چشم لوسیانو به آینه اي که روي میز بود افتاد. درست مثل زمانی که از زندان بیرون آمدند موهایش سفید سفید شده بود. چهره اش پر چروك بود، لوسیانو مسن شده بود تبسمش « واي » : زمزمه کرد مرد فوري .« آقا دوتا نوشیدنی براي ما بیاور » : با قطرات چشم هایش همراه شد. با صدایی لرزان گفت نوشابه ها را آورد و آن ها نوشابه ها را خوردند. بی گمان باید این مساله را براي کسی تعریف می کرد.

وقتی انسان کار بزرگی انجام می دهد، شاید شیرین ترین بخش آن تعریف کردن کار براي دیگران باشد. اما لوسیانو هفده سال تمام این لذت را تجربه نکرده بود.

در نخستین روز آزادي اش، باید این راز بزرگ و افتخار آمیز را که سال ها از دیگران پنهان کرده بود آقا براي یکی تعریف می کرد. اطرافش را نگاه کرد، غیر از صاحب رستوران فرد دیگري را نیافت. صدا زد مرد، خواب آلود نزد لوسیانو آمد. لوسیانو با هیجان زیاد و با اشاره به تیتو که در حال رقص بود گفت : .« آقا این را ببین تو رو خدا، این را ببین… مرد به آرامی انگشت خود را روي تیتو برد و با گفت ن خیلی می بخشید سرورم، مورچه را له کرد…

تیتو براي لوسیانو بزرگترین دوست بود، حاصل هفده سال تلاش او بود و براي صاحب رستوران یک حشره معمولی.

پیام داستان

منظور داستان لوسیانو و تبتو در واقع این است که چیزهایی که برای ما اهمیت ندارند، ممکن است برای دیگران اهمیت زیادی داشته باشند. این مفهوم به ما یادآوری می‌کند که باید نسبت به دغدغه‌ها و مشکلات دیگران حساس باشیم و با احترام و توجه به آن‌ها نگاه کنیم، حتی اگر خودمان آن مسائل را کوچک یا بی‌اهمیت بدانیم.

در این داستان، لوسیانو از تبتو می‌آموزد که مراقب “مورچه‌های” دیگران باشیم. یعنی حتی اگر مشکل یا مسئله‌ای برای ما بی‌اهمیت به نظر برسد، ممکن است همان مشکل برای دیگران بزرگ و مهم باشد. این نکته به اهمیت همدلی و احترام به تفاوت‌ها اشاره دارد و می‌گوید که همیشه باید به نیازها و احساسات دیگران توجه کنیم.

قبلی اهمیت شناسایی ارزش های کاری
بعدی تفاوت تفکر همگرا و واگرا

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

پشتیبانی
دسته‌ها
  • بدون دسته بندی
  • بیوگرافی مشاهیر
  • توسعه فردی
  • خلاصه کتاب
  • دپارتمان فنی و مهندسی
  • دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA
  • دوره مدیریت کسب وکار MBA
  • طراحی وب
  • کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت بازاریابی
  • مدیریت بهره وری
  • مدیریت رفتار سازمانی
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت منابع انسانی
برچسب‌ها
crm DBA MBA اخراج استراتژی استراتژی تنوع افزایش بهره وری انضباط شخصی انگیزه اهداف رفتار سازمانی بازاریابی بازاریابی شبکه ای بهترین استراتژی توسعه فردی جانشین پروری خلاقیت و نوآوری دوره dba دوره های dba دوره های mba دکتر علی جمشیدی دیجیتال مارکتینگ رفتار سازمانی طراحی سایت علم رفتار سازمانی فرصت های سرمایه گذاری1402 فرهنگ سازمانی فن بیان مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت استراتژی مدیریت استراتژیک مدیریت بازاریابی مدیریت رفتار سازمانی مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی دیجیتال مدیریت کسب وکار مدیریت کسب و کار مصاحبه ی شغلی منابع انسانی موسسه کسب و کار ماد هفت گام گزینش نیروی انسانی ویلیام گلاسر کارآفرینی کاربرد های رفتار سازمانی گزینش
Whatsapp Instagram Telegram Youtube
logo

بیانیه ارزش

ما معتقد به این سخن هستیم :

مرا به تجربه معلوم گشت اندر آخر احوال 

که ارزش آدمی به علم است و ارزش علم به مال

چشم انداز

ما می خواهیم با شناسایی نیاز های آموزشی جامعه ، موثرترین آموزش های کاربردی را ارائه دهیم و در این مسیر همیشه پیشرو خواهیم بود .

استراتژی

ما فقط یک استراتژی داریم

 و آن رضایت مشتری هایمان است.

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://maadbs.ir/?p=20150
ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره همراه شما پیامک خواهد شد
ادامه
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:60)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
دسته بندی دوره ها
دوره های من
دسته بندی دوره ها

طراحی وب

  • 1 دوره

فن بیان

  • 3 دوره

کتاب

  • 7 محصول

مهندسی عمران

  • 41 دوره

پادکست های آموزشی

  • 1 دوره
دوره های کوتاه مدت

دوره های کوتاه مدت

  • 1 دوره

دپارتمان فنی و مهندسی

  • 8 دوره

کامپیوتر

  • 3 دوره
طراحی سایت

طراحی سایت

  • 3 دوره
فنی و مهندسی

حسابداری

  • 2 دوره
مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

  • 25 دوره
دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید
Whatsapp Instagram Telegram Sms
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید…

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت نشان

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت بلد

تماس با ما
  • 09170003188 دپارتمان مدیریت
  • 09361205839 دپارتمان فنی مهندسی
  • 09174157853 دپارتمان آیلتس
  • 09173086118 دپارتمان عمران
  • شنبه تا پنج شنبه از ساعت 8 الی 20
  • info@maadbs.ir
  • شیراز،پل معالی آباد،خیابان شهیدکبار، کوچه یک