جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
موسسه کسب و کار ماد

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در privacy policy ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)
موسسه کسب و کار ماد
  • صفحه اصلی
  • دپارتمان های آموزشی
    • دانلود کاتالوگ دوره ها
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت اجرایی کسب و کار MBA
    • دپارتمان آیلتس و زبان های خارجه
      • دپارتمان آیلتس
      • دپارتمان زبان های خارجه
      • تعیین سطح
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • خدمات
    • مشاوره کسب و کار
    • دیجیتال مارکتینگ
    • نرم افزار ماد سی آر ام
  • مجله کسب و کار
  • تصاویر و ویدیوها
    • گالری تصاویر
    • ویدیوها
  • ارتباط با ما
شروع کنید
0
موسسه کسب و کار ماد > مجله کسب و کار > بدون دسته بندی > چگونه MBA را بیاموزیم؟ (نقشه یادگیری MBA)

چگونه MBA را بیاموزیم؟ (نقشه یادگیری MBA)

15 بهمن 1402
ارسال شده توسط admin
بدون دسته بندی
یادگیری MBA

MBA یا “مدیریت اجرایی کسب و کار”، مخفف عبارت انگلیسی Master of Business Administration است. این برنامه تحصیلی در حوزه مدیریت و کسب و کار ارائه می‌شود و به فارغ‌التحصیلان این امکان را می‌دهد که مهارت‌ها و دانش لازم برای مدیریت اجرایی و اداری در محیط‌های کسب و کار را فرا بگیرند.

برنامه MBA شامل دروسی در زمینه‌های مختلف اقتصاد، حسابداری، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، استراتژیک مدیریت و مهارت‌های تصمیم‌گیری است، تا فارغ‌التحصیلان قادر به ایفای نقش‌های مدیریتی در سازمان‌ها باشند.

به همین دلیل، در این مقاله سعی کرده ایم که با ارائه ساختار و نقشه راه یادگیری این دانش، بینشی عمیق ایجاد کنیم تا دانش مدیریت اجرایی کسب و کار را به صورت عمیق تر و کاربردی تر بیاموزید.

داشتن نقشه راه یادگیری MBA چه اهمیتی دارد؟

اگر مدلی برای یادگیری یک مهارت نداشته باشید و مطالب مختلف که گاه ضد و نقیض هستند را مطالعه کنید، نه تنها مهارت را نمی آموزید بلکه مشوّش و سردرگم می شوید. داشتن نقشه یادگیری و مدل به شما کمک ی کند که مسیر یادگیری را هدفمند و بدون هدر دادن زمان بیاموزید.

به عبارت دیگر، نقشه یادگیری خوب، مسیر درست را از نادرست تشخیص می دهد و با کاهش مدت زمان یادگیری، بعه شما کمک می کند تا کیفیت یادگیری را به حداکثر برسانید و از دانشی که آموخته اید، در مسیر رسیدن به هدف استفاده کنید.

چارچوب کلی یادگیری MBA

بسیاری از دوره های MBA داخلی، ساختار آموزشی موثری ندارند. این موضوع باعث می شود که درصد زیادی از فارغ التحصیلان این رشته، موفق نشوند که به سطح عالی و بینش جامع لازم برسند.

در ساختار کلی یادگیری MBA، دو مسیر کلی را دنبال می کنیم. این دو مسیر “توسعه فردی” و ” توسعه کسب و کار” می باشند. هر یک از این مسیرها، به موضوعات مختلفی می پردازند که در ادامه توضیح می دهیم.

توسعه فردی

برای توسعه هر کسب و کار ، در ابتدا مدیران باید نگرش خود را تغییر داده و توانمندی های خود را افزایش دهند. در اینصورت، مهارت های آن ها توسعه می یابد.

در بخش توسعه فردی، موارد ذیل بررسی می شود:

مهارت یادگیری

 افراد برای یادگیری عمیق، باید رفتار خود را به صورت آگاهانه تغییر دهند و این تغییر باید به صورت همیشگی باشد. توسعه فردی بدون مهارت یادگیری معنایی ندارد؛ اگر این مهارت را نداشته باشید، مطالعه کتاب های مختلف و شرکت در دوره های آموزشی گوناگون صرفا به معنای هدر دادن وقت باارزش شماست.

انضباط شخصی

 انضباط شخصی یکی از موارد مهم توسعه فردی می باشد که تا حدود زیادی به موضوع مدیریت زمان مرتبط است. منظور از انضباط شخصی منظم بودن نیست؛ بلکه هدف آن اراده هدف گذاری و مصمم بودن در پیگیری و عمل کردن به اهداف می باشد.

مهارت ارتباطی

 انسان موجودی اجتماعی است. بنابراین، داشتن مهارت های ارتباطی تاثیر زیادی بر کیفیت زندگی شخصی و حرفه ای او دارد.

مهارت های ارتباطی به دو دسته تقسیم می شوند: مهارت های شنیدن و اظهارات بیانی.

مهارت های شنیدن مربوط به نگرش های هر فرد است؛ از جمله این نگرش ها می توان به عدم قضاوت، تفکر انتقادی و تمرکز اشاره کرد. اما مهارت اظهارات بیانی شامل مهارت فن بیان، سخنرانی، گزارش نویسی و زبان بدن می باشد.

برای برقراری ارتباط موثر، باید هر دو مهارت شنیدن و اظهارت بیانی را به طور همزمان داشته باشید؛ زیرا این دو مهارت با یکدیگر ارتباط مستقیم دارند و داشتن مهارت ارتباطی موثر، تا حدود زیادی سوتفاهمات را کاهش می دهد.

تفکر سیستمی

 بدون شک تفکر سیستمی یکی از مهمترین مباحث MBA محسوب می شود. زیرا اداره یک کسب و کار بدون داشتن تفکر سیستمی امکان پذیر نیست.

برای داشتن تفکر سیستمی، ابتدا باید نوع سیستم کسب و کار خود را درک کنید، عناصر سیستم را بشناسید و سپس به تحلیل سیستمی کسب و کار بپردازید.

به طور کلی، مدیریت موثر کسب و کار از یک طرف مستلزم به آگاهی و تعامل موثر بخش های مختلف سیستم می باشد و از طرف دیگر، کسب و کار باید با محیط بیرونی خود نیز تعامل داشته باشد. تفکر سیستمی موجب می شود که با نگاهی جامع تر و دقیق تر بتوانید مسائل سازمانی را تشخیص دهید.

توسعه کسب و کار

هر مدیر موفق برای توسعه کسب و کار خویش باید مهارت های مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، تجارت الکترونیک و مدیریت استراتژیک را بیاموزد. این موضوعات از مهمترین مواردی هستند که در نقشه یادگیری MBA  باید مد نظر قرار دهید.

مدیریت منابع انسانی

در تمامی کسب و کارها، مدیریت منابع انسانی وظیفه یک شخص یا یک بخش خاص نیست. هر کسی که تعدادی از افراد در در هر بخش مدیریت می کند، باید مهارت مدیریت نیروی انسانی را داشته باشد. مدیریت منابع انسانی در هر سازمان باید به شیوه صحیح و اصولی پیاده سازی شود تا رشد و پویایی لازم در کسب و کار ایجاد شود.

مدیریت بازاریابی

مدیریت بازاریابی به دو نوع “بازاریابی داخلی”  و “بازاریابی خارجی” تقسیم می شود. مهارت مدیریت بازاریابی نیز یکی از مباحث مهم در یادگیریMBa  می باشد و باید به صورت عمیق فرا گرفته شود.

اگر بازاریابی داخلی موثری انجام نشود، بازاریابی بیرونی نیز موفق نخواهد بود و سازمان از لحاظ مالی ضعیف خواهد شد.

تجارت الکترونیک

تجارت الکترونیک به فروش و خرید کالا و خدمات از طریق اینترنت اطلاق می‌شود. در این مدل تجارت، تبادلات مالی و اطلاعات بین فروشندگان و خریداران به صورت آنلاین انجام می‌شود.

تجارت الکترونیک به کمک فناوری اطلاعات و ارتباطات، امکانات مختلفی را فراهم کرده است که از جمله آنها می‌توان به فروشگاه‌های آنلاین، پرداخت‌های الکترونیکی، بازارهای الکترونیکی و سیستم‌های مدیریت سلسله‌تأمین آنلاین اشاره کرد. این نوع تجارت، از ابتدای دهه ۱۹۹۰ شروع به رشد گسترده کرده و به دلیل سهولت دسترسی، صرفه‌جویی در زمان و هزینه، و افزایش اعتماد مصرف‌کنندگان، به یک قطب مهم در جهان تجارت تبدیل شده است.

مطالعه تجارت الکترونیک نیز یکی از مواردی است که هنگام مطالعه و یادگیری MBA باید به آن توجه داشته باشید. زیرا به مدیران این امکان را می‌دهد که درک عمیقی از روندها و راهکارهای نوین تجارت برخط، بازاریابی دیجیتال، امور مالی الکترونیک، و مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک بدست آورند. این دانش باعث تسلط بیشتر مدیران را به سازمان‌ها و شرکت‌های می شود و آن‌ها را از رقبای خود در بازارهای جهانی متمایز می کند.

مدیریت استراتژیک

استراتژی در واقع سیاست یا خط مشی کلی است که در چارچوب آن، برنامه ریزی انجام می شود. بدون استراتژی مشخص، همیشه سردرگم خواهید بود و پیامدهای ناگوار متعددی را برای سازمان به دنبال خواهد داشت.

چارچوب کلی مدیریت راهبردی (استراتژیک) شامل مراحل ذیل است:

  • تدوین استراتژی
  • اجرای استراتژی
  • ارزیابی استراتژی

بنابراین، مدیریت استراتژیک نیز یکی از مباحثی است که در یادگیری MBA باید مد نظر داشته باشید. زیرا داشتن استراتژی حتی اگر برخلاف واقعیت های بازار باشد، اگر به آن اعتقاد داشته باشید باعث رشد و تحرک شما و توسعه کسب و کار شما می شود.

کتاب نقشه یادگیری MBA

کتاب نقشه یادگیری MBA موضوعاتی که باید در یادگیری این مهارت مد نظر قرار دهید را به تفصیل توضیح داده است. این کتاب نوشته دکتر علی جمشیدی می باشد که از برترین اساتید دوره های مدیریت از جمله دوره MBA  و DBA  هستند.

این کتاب در سایت ماد موجود و قابل سفارش است. مطالعه کتاب نقشه یادگیری MBA با رویکردی جامع و کاربردی به مدیریت کسب و کار، به شما کمک می کند که در دنیای تعاریف، اصول، تکنک ها و کتابهای مدیریتی بتوانید قدم های مطمئن تری بردارید و این دانش را به صورت کاربردی و عمیق بیاموزید.

قبلی چطور به خودتان انگیزه دهید؟
بعدی انواع قراردادهای کار از نظر مدت زمان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

پشتیبانی
دسته‌ها
  • بدون دسته بندی
  • بیوگرافی مشاهیر
  • توسعه فردی
  • خلاصه کتاب
  • دپارتمان فنی و مهندسی
  • دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA
  • دوره مدیریت کسب وکار MBA
  • طراحی وب
  • کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت بازاریابی
  • مدیریت بهره وری
  • مدیریت رفتار سازمانی
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت منابع انسانی
برچسب‌ها
crm DBA MBA اخراج استراتژی استراتژی تنوع افزایش بهره وری انضباط شخصی انگیزه اهداف رفتار سازمانی بازاریابی بازاریابی شبکه ای بهترین استراتژی توسعه فردی جانشین پروری خلاقیت و نوآوری دوره dba دوره های dba دوره های mba دکتر علی جمشیدی دیجیتال مارکتینگ رفتار سازمانی طراحی سایت علم رفتار سازمانی فرصت های سرمایه گذاری1402 فرهنگ سازمانی فن بیان مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت استراتژی مدیریت استراتژیک مدیریت بازاریابی مدیریت رفتار سازمانی مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی دیجیتال مدیریت کسب وکار مدیریت کسب و کار مصاحبه ی شغلی منابع انسانی موسسه کسب و کار ماد هفت گام گزینش نیروی انسانی ویلیام گلاسر کارآفرینی کاربرد های رفتار سازمانی گزینش
Whatsapp Instagram Telegram Youtube
logo

بیانیه ارزش

ما معتقد به این سخن هستیم :

مرا به تجربه معلوم گشت اندر آخر احوال 

که ارزش آدمی به علم است و ارزش علم به مال

چشم انداز

ما می خواهیم با شناسایی نیاز های آموزشی جامعه ، موثرترین آموزش های کاربردی را ارائه دهیم و در این مسیر همیشه پیشرو خواهیم بود .

استراتژی

ما فقط یک استراتژی داریم

 و آن رضایت مشتری هایمان است.

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://maadbs.ir/?p=16829
ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره همراه شما پیامک خواهد شد
ادامه
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:60)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
دسته بندی دوره ها
دوره های من
دسته بندی دوره ها

طراحی وب

  • 1 دوره

فن بیان

  • 3 دوره

کتاب

  • 7 محصول

مهندسی عمران

  • 41 دوره

پادکست های آموزشی

  • 1 دوره
دوره های کوتاه مدت

دوره های کوتاه مدت

  • 1 دوره

دپارتمان فنی و مهندسی

  • 8 دوره

کامپیوتر

  • 3 دوره
طراحی سایت

طراحی سایت

  • 3 دوره
فنی و مهندسی

حسابداری

  • 2 دوره
مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

  • 25 دوره
دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید
Whatsapp Instagram Telegram Sms
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید…

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت نشان

آدرس موسسه کسب وکار ماد در سایت بلد

تماس با ما
  • 09170003188 دپارتمان مدیریت
  • 09361205839 دپارتمان فنی مهندسی
  • 09174157853 دپارتمان آیلتس
  • 09173086118 دپارتمان عمران
  • شنبه تا پنج شنبه از ساعت 8 الی 20
  • info@maadbs.ir
  • شیراز،پل معالی آباد،خیابان شهیدکبار، کوچه یک