جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت کسب و کار MBA
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان آیلتس
    • دپارتمان زبان های خارجه
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • مجله کسب و کار
  • مشاوره کسب و کار
  • رویدادها
  • ارتباط با ما
موسسه کسب و کار ماد

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در سیاست حفظ حریم خصوصی ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:60)
موسسه کسب و کار ماد
  • صفحه اصلی
  • دوره های آموزشی
    • دپارتمان مدیریت
      • مدیریت عالی کسب و کار DBA
      • مدیریت کسب و کار MBA
    • دپارتمان دوره های کوتاه مدت
    • دپارتمان آیلتس
    • دپارتمان زبان های خارجه
    • دپارتمان فنی و مهندسی
      • طراحی وب
      • حسابداری
      • ICDL
    • دپارتمان عمران
    • اساتید
  • محصولات
    • کتاب
    • پادکست صوتی
  • مجله کسب و کار
  • مشاوره کسب و کار
  • رویدادها
  • ارتباط با ما
شروع کنید
0

وبلاگ

موسسه کسب و کار ماد > مجله کسب و کار > مدیریت کسب و کار > مدیریت منابع انسانی > آیا جایگزینی برای گزینش نیروهای انسانی وجود دارد؟

آیا جایگزینی برای گزینش نیروهای انسانی وجود دارد؟

30 مرداد 1402
ارسال شده توسط admin
مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی
آیا جایگزینی برای گزینش نیروهای انسانی وجود دارد؟

امروزه که تکنولوژی به سرعت در حال توسعه است و نیازهای کسب و کارها متغیر می‌شوند، گزینش نیروهای انسانی به یک چالش بزرگ برای شرکت‌ها و سازمان‌ها تبدیل شده است. اما آیا این تنها راه برای تأمین نیروی کار است؟ آیا جایگزینی برای گزینش نیروهای انسانی وجود دارد؟ در این مقاله، به بررسی این سوالات و بررسی جایگزینی‌های مختلف برای گزینش نیروهای انسانی خواهیم پرداخت.

1. کارمندیابی از منابع داخلی

یکی از راه‌هایی که شرکت‌ها می‌توانند برای تأمین نیروی کار خود استفاده کنند، کارمندیابی از منابع داخلی است. این به این معناست که شرکت‌ها به دنبال کارکنانی می‌گردند که از میان کارکنان فعلی شرکت انتخاب می‌شوند یا افرادی که قبلاً در شرکت کار کرده‌اند و دارای تجربه و مهارت‌های مورد نیاز هستند. این روش می‌تواند هزینه‌های گزینش را کاهش دهد و به ارتقاء نگرش به کارکنان از طریق افزایش فرصت‌های شغلی کمک کند.

مزایا:
کاهش هزینه‌های گزینش نیروی کار.
افزایش وفاداری و تعهد کارکنان به سازمان.
بهره‌وری بالاتر از کارکنانی که ساختار سازمانی را می‌شناسند.
معایب:
ممکن است تنها به کارکنان فعلی محدود شود و منجر به کمبود تجربه‌های جدید شود.
ممکن است برای شغل‌های خاصی که نیاز به تخصص دارند، مناسب نباشد.


2. افزایش ساعات کاری

در برخی مواقع، به جای گزینش نیروی کار جدید، شرکت‌ها ممکن است تصمیم به افزایش ساعات کاری کارکنان فعلی خود بگیرند. این روش می‌تواند منجر به افزایش تولید و افزایش بهره‌وری شود. با این حال، باید مراقب باشید که این اقدام به کارکنان اضافی فشار زیادی نیاورد و تأثیر منفی بر کیفیت کار نداشته باشد.

مزایا:
افزایش تولید و بهره‌وری.
کاهش هزینه‌های مرتبط با گزینش نیروی کار جدید.
معایب:
افزایش فشار روانی و استرس برای کارکنان.
ممکن است منجر به کاهش کیفیت کار شود.


3. قراردادهای پاره وقت

استفاده از قراردادهای پاره وقت می‌تواند یک راه جذاب برای تأمین نیروی کار باشد. در این حالت، شرکت‌ها افراد را برای پروژه‌ها یا وظایف خاصی استخدام می‌کنند و در زمان‌های مورد نیاز از آنها استفاده می‌کنند. این روش به شرکت‌ها امکان می‌دهد که هزینه‌های مرتبط با استخدام دائمی را کاهش دهند.

مزایا:
امکان استفاده از تخصص‌های خارجی برای پروژه‌های خاص.
کاهش هزینه‌های مرتبط با استخدام دائمی.
معایب:
کاهش ارتباطات وفاداری کارکنان به سازمان.
ممکن است با مشکلات مرتبط با تنظیم ساعات کاری مواجه شود.


4. برون‌سپاری

برون‌سپاری یکی دیگر از راه‌های جایگزین برای گزینش نیروهای انسانی است. در این روش، شرکت‌ها بخشی از وظایف خود را به شرکت‌ها یا فردی دیگر برون‌سپاری می‌کنند. این فرصت به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا به تخصص‌های خارجی دست پیدا کرده و برای پروژه‌های خاص خود از منابعی با تجربه و مهارت‌های مناسب استفاده کنند.

مزایا:
دسترسی به تخصص‌های خارجی بدون نیاز به استخدام دائمی.
کاهش هزینه‌های مرتبط با آموزش و توسعه مهارت‌های داخلی.
معایب:
از دست دادن کنترل مستقیم بر روی وظایف و پروژه‌ها.
ممکن است مشکلات مرتبط با مدیریت پروژه به وجود آید.


نتیجه‌گیری
به عنوان مدیران و صاحبان کسب و کارها، باید انتخاب بهترین روش برای تأمین نیروی کار را بر اساس نیازها و منابع موجود در اختیار داشته باشیم. گزینش نیروهای انسانی تنها یکی از گزینه‌هاست و ممکن است جایگزینی‌های مختلفی نیز وجود داشته باشد. با توجه به وضعیت و هدف‌های شرکت، انتخاب مناسبی را انجام دهید تا به بهره‌وری و موفقیت شرکت خود دست پیدا کنید.

برچسب ها: DBAMBAجایگزین گزسنش منابع انسانیدکتر علی جمشیدیگزینشگزینش نیروی انسانیمدیریت کسب و کارمدیریت منابع انسانیمنابع انسانیموسسه کسب و کار ماد
قبلی زمان سیاه چیست؟راهکاری برای فرار از اهمال کاری
بعدی چگونه به عنوان یک مدیر در جلسه مصاحبه درگیر خطای هاله ای نشویم؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
پشتیبانی
دسته‌ها
  • توسعه فردی
  • دوره مدیریت کسب وکار MBA
  • کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت بازاریابی
  • مدیریت بهره وری
  • مدیریت رفتار سازمانی
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت منابع انسانی
برچسب‌ها
DBA junior MBA MBA Network Effect POP و POD در بازاریابی آموزش های مدیریتی اثر شبکه ای استراتژی استراتژی بهینه استراتژی هر چه ساده تر بهتر افزایش بهره وری انضباط شخصی انگیزه بازاریابی تامین اجتماعی ترویج فرهنگ سازمانی ترویج فرهنگ کار تیمی در سازمان تصمیم گیری پویا توسعه فردی خطای هاله ای دوره dba دوره mba دوره مدیریت عالی کسب و کار دوره های dba دوره های mba دوره های مدیریتی دکتر علی جمشیدی رهبری سازمان چابک سواد دیجیتال فرصت های شغلی فن بیان قوانین کار مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت چابک مدیریت کسب وکار مدیریت کسب و کار منابع انسانی موسسه کسب و کار ماد هوش هیجانی چگونه یک مدیر الهام بخش باشیم؟ کارآفرینی کار تیمی گزینش
icon--white Whatsapp Instagram Telegram Youtube
logo

بیانیه ارزش

ما معتقد به این سخن هستیم :

مرا به تجربه معلوم گشت اندر آخر احوال 

که ارزش آدمی به علم است و ارزش علم به مال

چشم انداز

ما می خواهیم با شناسایی نیاز های آموزشی جامعه ، موثرترین آموزش های کاربردی را ارئه دهیم و در این مسیر همیشه پیشرو خواهیم بود .

استراتژی

ما فقط یک استراتژی داریم

 و آن رضایت مشتری هایمان است.

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://maadbs.ir/?p=14640
ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود / عضویت
یک کد تأیید به شماره همراه شما پیامک خواهد شد
ادامه
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:60)
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
پشتیبانی
دسته بندی دوره ها
دوره های من
دسته بندی دوره ها

کتاب

  • 3 محصول
مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

  • 4 دوره
فنی و مهندسی

حسابداری

  • 1 دوره
طراحی سایت

طراحی سایت

  • 1 دوره

کامپیوتر

  • 1 دوره

دپارتمان فنی و مهندسی

  • 3 دوره
دوره های کوتاه مدت

دوره های کوتاه مدت

  • 2 دوره

پادکست های آموزشی

  • 1 دوره

دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید

icon--white Whatsapp Instagram Telegram Sms
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.

سوالی دارید؟ از ما بپرسید…

تماس با ما
  • 09170003188
  • شنبه تا پنج شنبه از ساعت 8 الی 20
  • info@maadbs.ir
  • شیراز،پل معالی آباد،خیابان شهیدکبار، کوچه یک